任我明说:自主品牌冲高的秘诀,到底是什么?|视频
10月3日, 2020 7,275 views
今年,自主品牌在冲高的路上比往年更有自信了。
红旗超过沃尔沃,销量同比翻番;蔚来、理想卖到了三四十万,且连续增长;小鹏跟随前二者美股上市成功。它们的冲高的秘诀到底是什么呢?本期《任我明说》,大明和老任就此话题与大家聊一聊。
▲任我明说:自主品牌冲高的秘诀?
时长约16分钟,建议Wi-Fi下观看
自主品牌冲高的秘诀到底是什么呢?归根结底一句话:满足了客户占便宜的心理。
占便宜,通俗的说法是实惠、划算。更官方一点就是获得感。让目标客户感觉到他所购买的每一样东西都很“值”。值,则是获得感的核心。
在不同品牌车型中,获得感有不同的体现。
为何消费者选择购买理想ONE?
大明采访过一位二线城市理想ONE的用户。他说家里并不缺车,已有奔驰、宝马等多部车,而最终购买理想ONE的原因是:经朋友推荐,觉得这车太划算了,花30万能拥有宝马X5的享受。
“如果不买,感觉像错过一支黑马股一样吃亏。”他说。
红旗HS5为何卖的这么火?是因为它给消费者带来超乎预期的获得感。
据悉,若按传统的“成本加利润”的定价法,HS5应卖28万起,但徐留平直接拍板,把指导价降至18万起。不到20万可以买到一款配有BOSE、NAPPA真皮、大连屏的车,让消费者觉得这太值了。
用有冲击力的价格先把销量做起来,能获得市场口碑与保有量的同时,还能增强供应商的议价能力,这也是冲高中的一步险棋。
除了用户获得感之外,还有服务获得感。
两年前,大明花5000元付了一台ES8的小定。去了NIO House后发现它的服务太好了,免费咖啡、环境优雅、服务到位,简直可以当作市中心的会客厅,甚至是移动办公室。面个试、写个稿、歇个脚,都挺方便。
虽然定金随时退,但由于它的服务使得大明不想退,因为他觉得5000元的定金太值了。
获得感可以类似于性价比,但是要做到极致的性价比,才叫做获得感。近年来一些自主品牌20-40万的车型能卖的不错,很大原因就是让用户有了未曾经历过的「获得感」。
除了获得感,自主冲高还需要:设计感、身份感、快感和惊喜感。
▎设计感
这也是一个“看脸”的时代,产品外观就十分重要了。比亚迪王朝系列之所以取得成功,其很大部分原因在于其新的产品设计和新的LOGO,给人具有很强的设计感。
▎身份感
为何这么多人选择购买新势力?很大程度上并非产品本身有多么多么好,而在于它能给人带来与众不同的身份。
老任身边的一些购买蔚来、理想等的朋友,多为从事IT、科技领域的从业人员,他们选择购买原因,很大程度上在于他们觉得是购买了一部很新潮的车,相比大众奥迪一类,能够带来与众不同的身份感。
身份感并非简单的传统的社会地位或收入的身份感,而是更多的自由意志的表达,令用户感觉他更有身份。这是一种认同,一种价值表达,或一个社交的标签。
又如蔚来,其内部有一个蔚来值,相当于内部社区的投票权,允许用户决定一些大事件,如NIO DAY在哪座城市举办。蔚来值越高,让用户感觉越有身份感。
▎快感
这是产品本身性能的体现。当下,无论是年轻人还有是中老年人,对产品都有要求,在转向的随动性、加速的直接性,还是刹车的干净利落,都希望具有快感。这也是当前很多产品在做宣传时强调加速的原因。
▎惊喜感
这对应厂商的杀手锏。而冲高,并非指绝对的冲高,指的是相对的冲高。
有一个现象叫五菱现象。五菱宏光MIN EV,不到3万元售价,虽然续航里程不高、空间也不大,但它却给人很大惊喜:低价但不廉价。除了价格带来了惊喜,产品设计、服务也都给人带来惊喜。
老任举例,五菱的销售在对接用户时,销售人员会事先告之用户具体位置、如何搭乘地铁、如何打车前来,因为他们知道买MINI EV的用户,很可能是第一部车,需要公共交通。到店后,内部装饰虽然没有NIO House那么高档,却给人很宜家、很舒服的感觉。
虽然它是一家传统企业,但在经销商的把控、标准的建立、服务的流程上做的很到位,这其实是另外一种突围或创新。因此,突围不再局限于产品上,而应向更多维度发展。
而这最终又回到了第一点:获得感。即让消费者觉得他们花这么少的钱,得到这么多东西,很值。
值得一提的是,自主品牌冲高也有过不少失败,原因是什么?而此时,自主品牌冲高又该注意哪些?
大明认为,获得感的天敌是真诚感。当你(厂商)给出很多价值感时,肯定付出了很多努力和成本,为平衡成本难免会有一些问题,以及一些文过饰非或与事实偏离的地方。而一旦让消费者感觉到你的“价值感”是夹杂着一些不真诚的时候,会对你的整个品牌产生负面影响。
这些冲高的品牌,每家都会有一些不真诚的地方。
如,一家新势力的长沙起火事件中,大家明显可以看到是火苗,可声明却说成冒烟;某自主品牌的新车百公里加速10秒,但宣传用了一个很激进数字;另一个自主品牌为证明续航长,以给奖金的形式让媒体跑出了高于NEDC的“实测续航”。
当你的言行有明显不真诚之处,甚至颠倒黑白时,不但不能冲高还要考虑如何防止崩塌。
老任认为,真正的好的营销就是说真话,干实事,实实在在地把你展现给用户。即使有做不到位的情况,只要承认问题、面对问题、解决问题、杜绝问题,反而更能赢得用户好感。
比如,一家新势力在发生自燃事件后,没有遮掩与推诿,及时说明情况,并迅速召回,哪怕承受巨大损失。甚至不惜让联合创始人“荣休”,来表达对供应商严格管理的决心。果然,之后鲜有自燃的消息。
车聚小结
造车是一场马拉松,不可能靠一时取巧而夺冠。
老任总结,卖车是一场重复博弈,而不是一锤子买卖。厂商更应用真诚的营销去打动用户,而不是用所谓的事件营销造一时噱头。少一些手段,多一些诚恳,用真心去共鸣用户才是王道。
大明总结,获得感是自主品牌冲高的秘诀,但获得感不应该成为所有自主品牌冲高的诱饵,而应该成为他们给消费者准备的一顿真材实料大餐的前菜。这,才是真正的获得感。
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